วันจันทร์ที่ 4 กันยายน 2566 นายปุญญพัฒน์ โชตินอก ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า พนักงานส่วนตำบล พนักงานจ้างองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่าทุกคน ร่วมกันเข้าแถวเคารพธงชาติและรับนโยบายในการปฏิบัติงานจากผู้บังคับบัญชาโดยพร้อมเพรียงกัน
วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 12:40
โดย : Thomastit
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วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 12:22 โดย : Peterbrice
วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 11:58
โดย : Howardarers
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วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 09:37 โดย : Peterbrice
วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 09:13
โดย : Howardarers
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วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 09:13 โดย : dizainerskie kashpo_udka
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วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 07:27 โดย : Diplomi_mhma
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El mentoria directiva es efectivo precisamente porque no se distrae con los sintomas (fatiga). Aborda estas bases de frente, guiandote a reconstruir desde cero tu vision del dia a dia.
3 Estrategias Clave del Coaching Ejecutivo para un management Sostenible
1. De Manejar el reloj a Orquestar la vitalidad
Descarta de manejar el dia. La real divisa de cambio de un manager no son las jornadas, sino la gestion de su vitalidad.
Un coach te ensena a hacer un plan propio: reconocer que acciones, reuniones e incluso personas son “drenadores” de animo y cuales son revitalizadores.
Se trata de redisenar tu calendario de forma consciente. Resguarda tus bloques de plena fuerza (usualmente las mananas) para el trabajo de alto impacto: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por inercia al “No” Estrategico
Llegaste a donde estas por tu capacidad de accion y de decir “si”. Pero para mantenerte y evitar el agotamiento, necesitas dominar el truco del “no” efectivo.
Un formador te lleva a definir con claridad tus propositos criticos. Luego, te guia a usar un criterio claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis metas?”. Si la reaccion es no, la alternativa debe ser postergar.
3. De la Omnipotencia a la transferencia profunda
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al burnout. Creas un cuello de botella que te asfixia y, de paso, subutiliza a tu equipo.
La asignacion profunda no es solamente ceder laburos chicos. Es transferir la responsabilidad de un resultado integral.
Un mentor te ayuda a hacer una enumeracion brutal: ?Que funciones solo yo puedo hacer? Todo lo demas es delegable.
El giro de mentalidad es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.
Exige confianza, pero es la unica via de ampliar tu efecto sin caer.
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