× close
หน้าหลัก
ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ
ผู้บริหาร สมาชิกสภา
หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน
ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร
OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568
ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร
ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี
นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ
แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม
แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี
แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น
ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี
ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่
กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น
การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
ข้อมูลการติดต่อ
☰ Menu
หน้าหลัก

ข้อมูลพื้นฐาน

ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ

การปฏิสัมพันธ์ข้อมูล

ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

ท้องถิ่นของเรา

ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น

บุคลากร

คณะผู้บริหาร สมาชิกสภา หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน

รับฟังความคิดเห็น

ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ

ข่าวประชาสัมพันธ์

ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร

การจัดการความรู้

การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร

แผนยุทธศาสตร์/แผนพัฒนา

ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี

การบริหาร/พัฒนาทรัพยากรบุคคล

นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี

การบริหารงาน

แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ

การส่งเสริมความโปร่งใส

แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม

การจัดซื้อจัดจ้าง

แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี

การเงินการคลัง

แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น

นโยบาย No Gift Policy

ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy

การดำเนินการเพื่อป้องกันการทุจริต

การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี

มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใส

ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน

ร้องเรียนร้องทุกข์

ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ OIT

OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568

e-Service

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่

คู่มือสำหรับประชาชน

กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
หน้าหลัก ประจำปี 2568 ประจำปี 2568 ความพึงพอใจ
Hot News :
ประกาศผู้ชนะการเสนอราคา ประกวดราคาจ้างก่อสร้างโครงการก่อสร้างถนนคอนกรีตเสริมเหล็ก หมู่ที่ ๑๓ บ้านแก้งอุดม (เส้นบ้านนางมลชนกพร-ไปวัด) ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) (เลขที่โครงการ : 68059
รายงานผลประเมินผลจากระบบการประเมินมาตรฐานขั้นต่ำการจัดบริการสาธารณะขององค์กรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประจำปี พ.ศ. 2567 ขององค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า
กิจกรรมการเรียนการสอนของโรงเรียนผู้สูงอายุตำบลห้วยข่า รุ่นที่ 2 ประจำปี 2567
วันพุธที่ 12 พฤศจิกายน 2568 นายไชยา หายสมุทร นายกองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า พนักงานส่วนตำบลและพนักงานจ้างขององค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า รับการตรวจประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติราชการเพื่
ขอแจ้งประชาสัมพันธ์การรับลงทะเบียนเบี้ยความพิการประจำปีงบประมาณพ.ศ. 2569 ติดต่อสอบถามงานสวัสดิการสังคมสำนักปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยค่ะ โทร 045-210792 ,083-7356935
slide 25 to 30 of 7
slide 35 to 40 of 31
สายด่วนผู้บริหาร
รับฟังความคิดเห็นประชาชน
ร้องเรียนร้องทุกข์
ร้องเรียนการทุจริต
ร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล
e-Service บริการออนไลน์
ถามตอบ Q&A
สำรวจความพึงพอใจ
ผู้รับเบียยังชีพ
ประเมินภาษีท้องถิ่น
ทะเบียนพาณิชย์
ขออนุญาตก่อสร้าง
คู่มือประชาชน
อำนาจหน้าที่
ข้อมูลการติดต่อ

ร่วมกันเข้าแถวเคารพธงชาติและรับนโยบายในการปฏิบัติงานจากผู้บังคับบัญชาโดยพร้อมเพรียงกัน

วันจันทร์, 04 กันยายน 2566 09:54
  • พิมพ์
  • อีเมล
ร่วมกันเข้าแถวเคารพธงชาติและรับนโยบายในการปฏิบัติงานจากผู้บังคับบัญชาโดยพร้อมเพรียงกัน

วันจันทร์ที่ 4 กันยายน 2566 นายปุญญพัฒน์ โชตินอก ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า พนักงานส่วนตำบล พนักงานจ้างองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่าทุกคน ร่วมกันเข้าแถวเคารพธงชาติและรับนโยบายในการปฏิบัติงานจากผู้บังคับบัญชาโดยพร้อมเพรียงกัน

  • Click to enlarge image 1.jpg
  • Click to enlarge image 2.jpg
  • Click to enlarge image 3.jpg
  • Click to enlarge image 4.jpg
  • Click to enlarge image 5.jpg
  • Click to enlarge image 6.jpg
  • Click to enlarge image 7.jpg
  • Click to enlarge image 9.jpg
  • Click to enlarge image 10.jpg
  •  
View the embedded image gallery online at:
https://huaikha.go.th/news/activity-news/item/1770-040966?start=3740#sigProGalleria20af3f104e

10645 ความคิดเห็น

  • ลิงค์ความคิดเห็น جواب امتحانات شهریور کی میاد نی نی سایت

    Wow that was unusual. I just wrote an really long comment but
    after I clicked submit my comment didn't appear.
    Grrrr... well I'm not writing all that over again.
    Anyhow, just wanted to say fantastic blog!

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 18:37 โดย : جواب امتحانات شهریور کی میاد نی نی سایت รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Joshuagib

    Казино ПинАп слот Chase for Glory

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 18:14 โดย : Joshuagib รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น DavidLut

    Cash Truck 3 Turbo

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 18:13 โดย : DavidLut รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Eddierib

    Казино ПинАп слот Capymania Orange

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 18:10 โดย : Eddierib รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น dizainerskie kashpo_ldka

    дизайнерские горшки для цветов [url=http://dizaynerskie-kashpo-nsk.ru/]дизайнерские горшки для цветов[/url] .

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 17:28 โดย : dizainerskie kashpo_ldka รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น prague-drugs-854

    prague drugstore buy xtc prague

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 17:24 โดย : prague-drugs-854 รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น dizainerskie kashpo_feka

    стильные цветочные горшки [url=http://www.dizaynerskie-kashpo-nsk.ru]стильные цветочные горшки[/url] .

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 17:01 โดย : dizainerskie kashpo_feka รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorDeave

    https://page60482.dbblog.net/10474043/la-guГ­a-mГЎs-grande-para-capacitacion-de-liderazgo-online


    Participar en una formacion de liderazgo digital ya no es un beneficio opcional, sino una urgencia para cualquier empresa que quiere competir en el contexto moderno.

    Un buen curso de liderazgo empresarial no solo proporciona teoria, sino que impacta la practica del liderazgo de mandos medios que tienen equipos a cargo.

    Por que elegir una escuela de liderazgo remota?

    Autonomia para capacitarse sin detener el ritmo laboral.

    Acceso a contenidos relevantes, incluso si vives fuera de la capital.

    Precio mas accesible que una opcion fisica.

    En el escenario local, un entrenamiento para lideres chilenos debe considerar realidades locales:

    Estilos autoritarios.

    Equipos multigeneracionales.

    Desconexion entre areas.

    Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un curso grabado.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?

    Clases sobre gestion emocional.

    Casos reales adaptados a entornos locales.

    Evaluacion individual de estilo de liderazgo.

    Networking con otros supervisores de regiones.

    Y lo mas importante: el entrenamiento de jefaturas debe provocar un cambio real en la practica diaria.

    Demasiados lideres llegan al puesto sin preparacion, y eso duele a sus equipos. Un buen capacitacion de liderazgo online puede ser la diferencia entre inspirar y dirigir o sobrevivir.

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 16:56 โดย : JuniorDeave รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น bet on red bonus

    Hey people,

    I've been getting into the world of internet gambling lately, and I’ve gotta say — it’s pretty damn addictive. At first, I was super skeptical. I mean, how do you even rely on an online platform with your hard-earned money, right? But after spending hours researching (and trying out a few sketchy sites so you don’t have to), I figured out a few things that distinguish a legit casino from a total scam. First off, if you’re new to all this, here’s the golden rule: **check the license**. If a casino doesn’t have a proper legal status (like from the MGA or the UK Gambling Commission), just walk away. No bonus is worth the risk of never seeing your funds again. Also — and I know no one wants to — go through the small print. That’s the only way to know what kind of hidden traps they’ve slapped onto those so-called “amazing” bonuses.

    Now, let me share a site I’ve been playing on these last few weeks. It’s been a total win. The interface? Super smooth. Payouts? Quick — like 24 hours quick. And the game selection? *Wild*. Slots, live dealers, blackjack, even some oddball options I hadn’t tried before. Check it out here: bet on red bonus . What really impressed me was the help desk. I had a tiny issue with a bonus not working, and they got back to me in like 10 minutes. Compare that to other sites where you’re just shouting into the void — yeah, no thanks.

    Also, if you’re into bonuses (and who isn’t?), this place offers some awesome ones. But here’s the trick: don’t just grab every shiny offer. It’s smarter to go for clear terms than a huge bonus you’ll never be able to withdraw. I’m not saying you should go and blow your whole paycheck — please don’t. But if you’ve got a little extra cash and you’re looking for a chill way to spend an evening, online casinos can totally deliver. Just play smart, control your bankroll, and don’t treat it like a side hustle. It’s for fun, not for a paycheck. Anyway, just wanted to drop my experience here in case anyone’s interested or trying to find a decent place to play. If you’ve got your own go-to sites or even some wild losses, I’m all ears — love talking shop about this stuff.

    Good luck out there, and may the odds be ever in your favor ??

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 16:40 โดย : bet on red bonus รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorDeave

    https://space87530.anchor-blog.com/5374141/indicadores-sobre-actualizacion-de-perfiles-de-cargo-que-debe-saber


    Una buena creacion de perfiles de cargo es hoy un factor estratégico para pymes que desean expandirse. Sin el modelo de perfiles de cargo, los procesos de reclutamiento se tornan caóticos y el encaje con los candidatos se rompe.

    En Chile, donde los rubros evolucionan rápido, el levantamiento perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la manera real de entender qué habilidades son necesarias en cada posición.

    Imagina: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu negocio expone tiempo seleccionando sin norte. Los fichas de cargo que se mantienen viejos desmotivan tanto a líderes como a colaboradores.

    Errores comunes al trabajar fichas de cargo

    Armar documentos demasiado vagas.

    Imitar formatos extranjeros que no aplican en la cultura local.

    Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de cambios.

    No sumar a los equipos en el proceso de perfiles de cargo.

    Recomendaciones para un modelo de perfiles de cargo exitoso

    Comenzar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a líderes.

    Definir habilidades clave y conocimientos específicos.

    Construir un perfil visual que explique funciones y niveles de rendimiento.

    Agendar la revisión de perfiles de cargo al menos cada ciclo.

    Cuando los roles definidos están claros, tu negocio obtiene tres ganancias claves:

    Selecciones más certeros.

    Colaboradores más alineados.

    Procesos de evaluación más justos.

    วันพฤหัสบดี, 18 กันยายน 2568 16:38 โดย : JuniorDeave รายงาน
เริ่มต้นก่อนหน้า370371372373374375376377378379ต่อไปสุดท้าย

แสดงความคิดเห็น

***กรุณาแสดงความคิดเห็น ด้วยความสุภาพ เคารพต่อสิทธิของผู้อื่น ไม่ละเมิดต่อกฎหมาย และศีลธรรมอันดีของสังคม

back to top
องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า
เลขที่ 144 หมู่ที่ 18 ตำบลห้วยข่า อำเภอบุณฑริก จังหวัดอุบลราชธานี รหัสไปรษณีย์ 34230. โทร.: 045-210792 แฟกซ์ 045-210793 Email saraban@huaikha.go.th
ประชาชน มีภูมิคุ้มกัน พึ่งพาตนเอง พอเพียง เป็นสุข
เกี่ยวกับเรา    ติดต่อเรา
ลิขสิทธิ์ © 2023-2024 องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า. ขอสงวนไว้ซึ่งสิทธิทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้. Power by เว็บอุบลดอทคอม