× close
หน้าหลัก
ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ
ผู้บริหาร สมาชิกสภา
หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน
ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร
OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568
ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร
ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี
นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี
แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ
แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม
แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี
แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น
ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี
ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่
กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ
ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น
การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร
ข้อมูลการติดต่อ
☰ Menu
หน้าหลัก

ข้อมูลพื้นฐาน

ประวัติความเป็นมา สภาพทั่วไป ผังโครงสร้างหน่วยงาน วิสัยทัศน์-พันธกิจ อำนาจหน้าที่ ข้อมูลการติดต่อ

การปฏิสัมพันธ์ข้อมูล

ถาม-ตอบ เว็บบอร์ด Social Network นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

ท้องถิ่นของเรา

ผลิตภัณฑ์เด่นของตำบล สถานที่สำคัญ-แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรมประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น

บุคลากร

คณะผู้บริหาร สมาชิกสภา หัวหน้าส่วนราชการ สำนักปลัด กองคลัง กองช่าง กองการศึกษาศาสนาและวัฒนธรรม หน่วยตรวจสอบภายใน

รับฟังความคิดเห็น

ระบบรับฟังความคิดเห็นประชาชน ระบบสำรวจความพึงพอใจ ระบบสายด่วนผู้บริหาร

กิจการสภา

ประกาศ/คำสั่งสภาฯ รายงานการประชุมสภาฯ ข่าวกิจกรรมสภาฯ

ข่าวประชาสัมพันธ์

ประกาศ/คำสั่ง ประกาศสอบ/รับสมัครงาน ข่าวประชาสัมพันธ์/กิจกรรม จดหมายข่าว แผ่นพับ-วารสาร

การจัดการความรู้

การจัดการสารสนเทศ ความรู้ที่สนับสนุน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ขององค์กร ความรู้จากประสบการณ์ที่องค์กรได้สั่งสมมา ความรู้ที่ใช้แก้ไขปัญหาที่องค์กรประสบอยู่ในปัจจุบัน ความรู้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กร

แผนยุทธศาสตร์/แผนพัฒนา

ข้อบัญญัติ แผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี แผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปี แผนอัตรากำลัง 3 ปี แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี แผนการตรวจสอบภายในประจำปี แผนเทคโนโลยีสารสนเทศแม่บท แผนพัฒนาการศึกษา 3 ปี

การบริหาร/พัฒนาทรัพยากรบุคคล

นโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย/แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล รายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำปี

การบริหารงาน

แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกากับติดตามการดำเนินงานประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินงานประจำปี คู่มือหรือมาตรฐานการปฏิบัติงาน คู่มือหรือมาตรฐานการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจการให้บริการ รายงานการจัดการสารสนเทศ

การส่งเสริมความโปร่งใส

แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม

การจัดซื้อจัดจ้าง

แผนการจัดซื้อจัดจ้าง/แผนการจัดหาพัสดุ ราคากลาง eGP ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง eGP รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำเดือน รายงานการจัดซื้อจัดจ้างรายไตรมาส รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี

การเงินการคลัง

แผนงบประมาณรายจ่ายประจำปี รายงานการรับจ่ายเงินประจำเดือน รายงานการรับจ่ายเงินรายไตรมาส รายงานการรับจ่ายเงินประจำปี ประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษี ความรู้เกี่ยวกับภาษีท้องถิ่น

นโยบาย No Gift Policy

ประกาศเจตนารมณ์นโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ การสร้างวัฒนธรรม No Gift Policy รายงานผลตามนโยบาย No Gift Policy

การดำเนินการเพื่อป้องกันการทุจริต

การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบประจำปี การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตประจำปี รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี รอบ 6 เดือน รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริตประจำปี

มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใส

ประมวลจริยธรรมสำหรับเจ้าหน้าที่ของรัฐ การขับเคลื่อนจริยธรรม การประเมินจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐ มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน การดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน

ร้องเรียนร้องทุกข์

ระบบรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ระบบรับเรื่องร้องเรียนการทุจริต ระบบรับเรื่องร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล

การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ OIT

OIT ประจำปี 2567 OIT ประจำปี 2568

e-Service

ดาวน์โหลดแบบฟอร์มคำร้อง ขอความรับการสนับสนุนน้ำเพื่อการอุปโภคบริโภค ขอรับการรับการสนับสนุนรถกระเช้า ขอรับการรับการสนับสนุนรถดับเพลิง ขอรับการสนับสนุนเต้นท์ ขอรับการสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือ ขอรับการสนับสนุนบุคลากร ขออนุญาตใช้อาคารสถานที่

คู่มือสำหรับประชาชน

กฎหมายที่เกี่ยวข้อง คู่มือประชาชน
หน้าหลัก ประจำปี 2568 ประจำปี 2568 ความพึงพอใจ
Hot News :
ประกาศผู้ชนะการเสนอราคา ประกวดราคาจ้างก่อสร้างโครงการก่อสร้างถนนคอนกรีตเสริมเหล็ก หมู่ที่ ๑๓ บ้านแก้งอุดม (เส้นบ้านนางมลชนกพร-ไปวัด) ด้วยวิธีประกวดราคาอิเล็กทรอนิกส์ (e-bidding) (เลขที่โครงการ : 68059
รายงานผลประเมินผลจากระบบการประเมินมาตรฐานขั้นต่ำการจัดบริการสาธารณะขององค์กรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประจำปี พ.ศ. 2567 ขององค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า
กิจกรรมการเรียนการสอนของโรงเรียนผู้สูงอายุตำบลห้วยข่า รุ่นที่ 2 ประจำปี 2567
วันพุธที่ 12 พฤศจิกายน 2568 นายไชยา หายสมุทร นายกองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า พนักงานส่วนตำบลและพนักงานจ้างขององค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า รับการตรวจประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติราชการเพื่
ขอแจ้งประชาสัมพันธ์การรับลงทะเบียนเบี้ยความพิการประจำปีงบประมาณพ.ศ. 2569 ติดต่อสอบถามงานสวัสดิการสังคมสำนักปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยค่ะ โทร 045-210792 ,083-7356935
slide 25 to 30 of 7
slide 35 to 40 of 31
สายด่วนผู้บริหาร
รับฟังความคิดเห็นประชาชน
ร้องเรียนร้องทุกข์
ร้องเรียนการทุจริต
ร้องเรียนการบริหารทรัพยากรบุคคล
e-Service บริการออนไลน์
ถามตอบ Q&A
สำรวจความพึงพอใจ
ผู้รับเบียยังชีพ
ประเมินภาษีท้องถิ่น
ทะเบียนพาณิชย์
ขออนุญาตก่อสร้าง
คู่มือประชาชน
อำนาจหน้าที่
ข้อมูลการติดต่อ

ร่วมกันเข้าแถวเคารพธงชาติและรับนโยบายในการปฏิบัติงานจากผู้บังคับบัญชาโดยพร้อมเพรียงกัน

วันจันทร์, 04 กันยายน 2566 09:54
  • พิมพ์
  • อีเมล
ร่วมกันเข้าแถวเคารพธงชาติและรับนโยบายในการปฏิบัติงานจากผู้บังคับบัญชาโดยพร้อมเพรียงกัน

วันจันทร์ที่ 4 กันยายน 2566 นายปุญญพัฒน์ โชตินอก ปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า พนักงานส่วนตำบล พนักงานจ้างองค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่าทุกคน ร่วมกันเข้าแถวเคารพธงชาติและรับนโยบายในการปฏิบัติงานจากผู้บังคับบัญชาโดยพร้อมเพรียงกัน

  • Click to enlarge image 1.jpg
  • Click to enlarge image 2.jpg
  • Click to enlarge image 3.jpg
  • Click to enlarge image 4.jpg
  • Click to enlarge image 5.jpg
  • Click to enlarge image 6.jpg
  • Click to enlarge image 7.jpg
  • Click to enlarge image 9.jpg
  • Click to enlarge image 10.jpg
  •  
View the embedded image gallery online at:
https://huaikha.go.th/news/activity-news/item/1770-040966?start=3550#sigProGalleria20af3f104e

10652 ความคิดเห็น

  • ลิงค์ความคิดเห็น ThomasFlurn

    Казино Ramenbet

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 09:04 โดย : ThomasFlurn รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น uristy_nvMn

    В последние годы бесплатные юридические консультации в Москве стали набирать популярность . Такой интерес обусловлен необходимостью в квалифицированной правовой помощи. Юристы предлагают свои знания и опыт совершенно бесплатно .

    Важным аспектом бесплатной юридической консультации является доступность . Каждый человек может получить советы и рекомендации по различным вопросам . Благодаря этому, уменьшится количество правонарушений .

    Процедура получения юридической помощи абсолютно проста. Чаще всего требуется только записаться на прием к юристу . Некоторые организации предлагают консультации в режиме онлайн .

    В заключение, бесплатные юридические консультации в Москве представляют собой значимую помощь для населения . Юридическая помощь также играет значительную роль в повышении правовой грамотности населения . Не упустите возможность воспользоваться бесплатной помощью, если это вам нужно .
    все подробности [url=https://twosidenews.com/%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%81%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%b1%d0%b5%d0%b7-%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b-%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b5-%d0%bf%d0%be%d0%bc/#все-подробности]https://twosidenews.com/%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%81%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%b1%d0%b5%d0%b7-%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b-%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b5-%d0%bf%d0%be%d0%bc/[/url]

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 08:53 โดย : uristy_nvMn รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorDeave

    https://telegra.ph/Curso-de-liderazgo-para-jefaturas-en-Santiago-herramientas-para-mandos-medios-09-20


    Apostar en una formacion de liderazgo digital ya no es un beneficio opcional, sino una urgencia para cualquier empresa que aspira a avanzar en el contexto moderno.

    Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo entrega contenido, sino que transforma la practica del liderazgo de mandos medios que estan en terreno.

    Por que elegir una formacion en liderazgo online?

    Libertad para aprender sin detener el dia a dia.

    Entrada a materiales actualizados, incluso si trabajas fuera de zonas urbanas.

    Inversion mas competitivo que una capacitacion tradicional.

    En el mercado laboral chileno, un entrenamiento para lideres chilenos debe responder a realidades locales:

    Estilos autoritarios.

    Millennials vs. jefaturas tradicionales.

    Desconexion entre areas.

    Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un taller generico.

    Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?

    Clases sobre gestion emocional.

    Casos reales adaptados a entornos locales.

    Evaluacion individual de estilo de liderazgo.

    Networking con otros supervisores de regiones.

    Y lo mas clave: el programa formativo debe generar un salto significativo en la gestion de equipos.

    Demasiados encargados llegan al puesto sin preparacion, y eso duele a sus equipos. Un buen programa para lideres puede ser la diferencia entre inspirar y dirigir o imponer.

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 08:50 โดย : JuniorDeave รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Jeffreyalige

    Здарова!
    Бухгалтер 2025: какие навыки нужны и сколько платят работодатели. [url=https://economica-2025.ru/buhgalterskij-uchet-dlya-nachinayushhih/]бухгалтерия курсы[/url] Анализ рынка труда и перспективы развития профессии.
    По ссылке: - https://economica-2025.ru/buhgalterskij-uchet-dlya-nachinayushhih/
    бухучет для начинающих
    уроки бухгалтерии

    Бывай!

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 07:39 โดย : Jeffreyalige รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น MichaelJox

    1хБет промокод при регистрации используя промокод, вы получите бонус в размере 100% до 32500 рублей для ставок на спорт, а также бонус в казино 1500€ и 150 фриспинов. Обратите внимание, что это единственный действующий промокод на данный момент. Также, если вам интересны другие промокоды для 1xBet, вы можете ознакомиться со списком рабочих промокодов на 2025 год. http://hobby-live.ru/openx/pg/?promokod_284.html 1xBet предлагает различные бонусные программы для своих игроков. Среди них есть бонус за регистрацию, бонус за первый депозит, бонус за повторный депозит, бонус за покупку билетов, бонус за пополнение счета, бонус за приглашение друзей и многое другое. Кроме того, игроки могут получать бонусы за активное участие в акциях и конкурсах, которые проводит букмекерская контора. Также игроки имеют возможность получать бонусы за достижение новых уровней в программе лояльности.

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 07:25 โดย : MichaelJox รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Howardarers

    https://xn--krken23-bn4c.com

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 07:07 โดย : Howardarers รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Web Platform - Sosyal İçerik Platformu

    Howdy! This article couldn't be written any better! Looking through this article reminds me of my previous roommate!
    He constantly kept preaching about this. I am going to forward this
    article to him. Pretty sure he'll have a good read. Many thanks for sharing!

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 06:53 โดย : Web Platform - Sosyal İçerik Platformu รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JuniorDeave

    https://postheaven.net/zorachphst/anlisis-de-clima-laboral-en-empresas-b-chilenas-alineando-propsito-con


    Piensa esta escena común en una empresa chilena: colaboradores desmotivados, cambio alta, quejas en el pasillo como a nadie le importa o puro desgaste. Suena familiar, ¿cierto?

    Muchas organizaciones en Chile se enfocan con los KPI y los resultados financieros, pero se saltan del barómetro interno: su gente. La advertencia cruda es esta: si no controlas el clima, después no te sorprendas cuando la pérdida de talento te reviente en la cara.

    ¿Por qué pesa tanto esto en Chile?
    El ambiente local no perdona. Arrastramos alta rotación en retail, agotamiento en los call centers y diferencias generacionales gigantes en industrias como la minería y la banca.

    En Chile, donde marca la talla constante y la buena onda, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese sarcasmo se convierte en puro relleno que tapa la insatisfacción. Sin un diagnóstico, las empresas son inconscientes. No ven lo que los empleados de verdad conversan en la máquina de café o en sus canales privados.

    Los beneficios concretos (y muy nuestros) de hacerlo bien
    Hacer un estudio de clima no es un desembolso, es la mejor apuesta en rendimiento y tranquilidad que logras hacer. Los beneficios son claros:

    Menos permisos y inactividad: un lastre que le cuesta millones a las empresas chilenas cada año.

    Permanencia de talento joven: las gen Z rotan rápido si no sienten propósito y buen ambiente.

    Mayor productividad en equipos distribuidos: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se ven aislados.

    Una ventaja competitiva real: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que sustentarlo con evidencia.

    Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
    No requieres un área de RRHH costoso. Hoy, las plataformas son accesibles:

    Encuestas anónimas digitales: lo más común en la nueva normalidad. La regla es blindar el resguardo identitario para que la dotación hable sin reserva.

    Pulsos cortos: en vez de una encuesta larga cada periodo, lanza una pregunta semanal breve por canales digitales.

    Focus groups: la pieza clave. Revelan lo que nunca saldría por intranet: roces entre áreas, fricciones con liderazgos, procedimientos que nadie entiende.

    Conversaciones cara a cara con gente de regiones: su voz suele quedar fuera. Una videollamada puede descubrir problemas de comunicación que nunca verías en una encuesta.

    El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que volverse en un roadmap concreto con objetivos, líderes y plazos. Si no, es puro powerpoint.

    Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)

    Anunciar ajustes y no hacer nada: los trabajadores chilenos lo cachan al tiro; puro verso.

    No blindar el resguardo: en culturas muy autorregidas, el miedo a castigos es real.

    Calcar encuestas genéricas: hay que aterrizar el lenguaje a la realidad local.

    Tomar una foto y olvidarse: el clima se mueve tras paros clave; hay que medir de forma periódica.

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 05:59 โดย : JuniorDeave รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น JeffreyRon

    Казино 1xbet слот Crazy Pug

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 05:58 โดย : JeffreyRon รายงาน
  • ลิงค์ความคิดเห็น Michaelqueer

    Казино Mostbet слот Coin Rush Rhino Running Wins

    วันอาทิตย์, 21 กันยายน 2568 05:50 โดย : Michaelqueer รายงาน
เริ่มต้นก่อนหน้า351352353354355356357358359360ต่อไปสุดท้าย

แสดงความคิดเห็น

***กรุณาแสดงความคิดเห็น ด้วยความสุภาพ เคารพต่อสิทธิของผู้อื่น ไม่ละเมิดต่อกฎหมาย และศีลธรรมอันดีของสังคม

back to top
องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า
เลขที่ 144 หมู่ที่ 18 ตำบลห้วยข่า อำเภอบุณฑริก จังหวัดอุบลราชธานี รหัสไปรษณีย์ 34230. โทร.: 045-210792 แฟกซ์ 045-210793 Email saraban@huaikha.go.th
ประชาชน มีภูมิคุ้มกัน พึ่งพาตนเอง พอเพียง เป็นสุข
เกี่ยวกับเรา    ติดต่อเรา
ลิขสิทธิ์ © 2023-2024 องค์การบริหารส่วนตำบลห้วยข่า. ขอสงวนไว้ซึ่งสิทธิทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้. Power by เว็บอุบลดอทคอม